عناصر المداخلة في ندوة السبت 28 مايو2016

عناصر المداخلة في ندوة السبت 28 مايو 2016 حول "أزمة" شركة مغرب الصلب

1-  تقديم شركة "مغرب الصلب"؟

يرتكز نشاط شركة "نغرب الصلب"، زيادة على الأنشطة الكلاسيكية في ميدان الصلب، على تحويل "خردة" الحديد إلى الصلب المسطح المستعمل أساسا في قطاع البناء و الأشغال العمومية و الآلات المنزلية (le recyclage de la ferraille)      

   أنشئت  شركة مغرب ستيل سنة 1975  و لها وحدتان صناعيتان: الأولى بتيط مليل، ضواحي الدار البيضاء, و هي قديمة نسبيا، و الثانية  التي شكلت أهم "انجاز" صناعي بالمغرب في العقدين الأخيرين، فتوجد قرب عين حرودة، ضواحي المحمدية.

تاريخ شركة "مغرب الصلب/Mahgreb steel "

1 –  سنة 1975 عائلة السقاط تؤسس أكبر شركة مغربية لصنع الصلب.

ستتحول في السنوات الموالية إلى إحدى أعمدة الاقتصاد الوطني.

2 – ستحصل مغرب الصلب على شهادة "ايزو" سنة 2000 :  NMISO 9002 

3 -  ستحصل مرة أخرى على شهادة الجودة و ذلك سنة 2002     NMISO 9001

4 – 2006 سيسلم للشركة النصب الذهبي للتصدير و تنويع الأسواق: تصدير 61% مما تنتجه من حديد و صلب (فرنسا، اسبانيا، المانيا، ايطاليا). يقدر رأسمالها أنذلك ب12 مليار سنتيم،تعود  90% من الأسهم لعائلة السقاط.

5 – الملك محمد السادس يدشن مشروع توسعي جدييد للشركة سنة 2007

6 – 2008: شهادة "ايزو" جديدة حول البيئة:  ISO 14001

7 – 2009: شهادة من مجلس القيم المنقولة  تتعلق بالمسؤولية الاجتماعية  Label CGEM pour responsabilité

12 – 2012: محمد السادس يدشن مشروع جديد للشركة.

منذ 2012 لم تعد تنشر الشركة أخبارا عن حالتها (توقف موقعها الاليكتروني...). شائعات حول هبوط المبيعات، حول خسائر، حول قلقل الأبناك الدائنة...الخ

أزمة شركة "مغرب الصلب"

-        بدأت تظهر بوادر الأزمة سنة 2007/2008 مع بداية أزمة الرأسمالية العالمية، التي انطلقت من الولايات المتحدة الأمريكية بما يسمى أزمة القروض suprimes

انعكاسات الأزمة العالمية/أزمة الرأسمالية على الاقتصاد المغربي  تجيد تفسيرها في تبعية هذا الاقتصاد للخارج على كافة المستويات: التمويل، التسويق...الخ   

-        تراجعت بشكل مهول الصادرات نحو أوروبا ( إغلاق بفرنسا شركة ArcelorMittal...) + ليبيل، مصر، سوريا...الخ

-         هناك الحديث عن تجهيز مصنع عين حرودة بآلات ضعيفة الجودة التقنية: ضعف الإنتاجية و المردودية...الخ

-        العمال يتحدثون عن سوء التسيير، خصوصا بعد تعيين مدير عام من خارج عائلة السقاط....الخ

محاولة التأقلم.

1 – فتح رأسمال الشركة لمساهمين جدد و محاولة الأبناك مساعدة الشركة لتجاوز الأزمة المالية.

2 – محاولة التوجه نحو السوق الداخلي بدل الاعتماد على التصدير.

  بُذل كل ما يمكن كي تظفر بصفقات تزويد بصفائح الصلب  شركة «رونو» التي استقرت في المغرب و مشروع الطاقة الشمسية «نور» بورزازات.

3 – توجيه الصادرات نحو إفريقيا و الشرق الأوساط

4 – تحميل الأزمة للعمال: لجوء إلى عمال شركات الوساطة و المناولة و ذلك من أجل تخفيض "الكلفة الاجتماعية"

التطورات الجديدة:

1-  الرأسمال الاجتماعي:   1 800 000 000,00درهم

2-  رغم رجوع اسبانيا، و كسب السوق الجزائري (حوالي 54% من صادرات الشركة سنة 2015) و تحسن الطلب الداخلي، فان الشركة تدعي أن أزمتها مازلت قائمة، و تطالب الحكومة بحماية جمركية أكثر، خصوصا في مواجهة منافسة الصلب الصيني.

3 – تدخل الدولة: منح امتيازات دون ربطها بشروط الحفاظ على مصالح العمال

Revue : Economie et Entreprise.

Le gouvernement a engagé un plan pour sauver de la faillite le groupe Maghreb Steel, en proposant aux banques de rééchelonner la dette sur 10 ans avec une garantie de l’Etat. Le gouvernement a même avancé une enveloppe de 100 millions de dirhams pour rafraîchir la liquidité du groupe et lui permettre de maintenir son activité. Mais Maghreb Steel n’aurait pas que des soucis financiers. Selon une source interne du groupe, l’entreprise aurait de sérieux soucis techniques en rapport aux investissements récemment consentis dans la nouvelle usine de Mohammedia, concernant le paramétrage des machines, qui entraînerait des pertes de productivité et de rendement

ما العمل؟

-        التضامن مع نضال عمال شركة "مغرب ستيل": إعلاميا، سياسيا، نقابيا

-        ربط النضال الحقوقي و النقابي بالنضال السياسي و ذلك من أجل  بناء اقتصاد وطني متحر ر، اقتصاد هدفه الأول تلبية حاجيات الشعب المغربي، و هذا مستحيل خارج تشييد مغرب جديد، مغرب وطني ديمقراطي شعبي.

-         تشييد ذلك المغرب سيرورة تتطلب ليس فقط النضال الحقوقي و النقابي بل النضال السياسي.

-         لا يمكن لهذه السيرورة أن تحقق مطامح الجماهير الشعبية إلا بانخراط الطبقة العاملة عبر تنظيماتها.

على فقير

   

العمال النهجويون يعقدون بنجاح مجلسهم الثاني

الرباط، يوم الأحد 29 مايو 2016:

العمال النهجويون يعقدون بنجاح مجلسهم الثاني

عقد القطاع العمالي للنهج الديمقراطي مجلسه الثاني تحت شعار:"بلترة النهج الديمقراطي رهين بالتجدر وسط الطبقة العاملة و الانغراس في الأحياء الشعبية"، مجلس حضره عمال من مختلف القطاعات: الفوسفاط، الصناعة العصرية، الصناعة التقليدية، الفلاحة...الخ. كانت مداخلات الكادحين و الكادحات جد مِؤثرة، و هذا نتيجة لما يعانونه من استغلال فظيع، و اهانات داخل الوحدات الرأسمالية التي يشتغلون بها، و ممارسات احتقارية/تهميشية في بعض الإطارات النقابية التي ينتمي البعض إليها.

   نضال العمال الفوسفاطيين الغير المدمجين، نضال عمال شركة "مغرب الصلب"، عمال جبل عوام، نضال عمال شركة "سامير"، نضال عاملات شركة "مانيفاكتور" بطنجة، مقاومة العمال الزراعيين...الخ، كل هذه النضالات كانت حاضرة في المجلس العمالي.

اختتمت أشغال المجلس الوطني الثاني للقطاع العمالي النهجوي، بانتخاب سكرتارية جديدة مشكلة من 13 عامل و عاملة، على رأسها الرفيق حمزة بركات أحد رموز ملحمة عمال "السميسي" الفوسفاطيين.

 تحية عالية لكادحي و كادحات النهج الديمقراطي

  لا تغيير دون انخراط الطبقة العامل في سيرورته الثورية.

  لا تغيير دون أدوات التغيير و في مقدمتها حزب الطبقة العاملة المنظم و المؤطر لعموم الكادحين.

 لا يمكن الحديث عن حزب الطبقة العاملة المنظم للكادحين مهما كانت القطاعات التي يشتغلون بها، خارج الانصهار/ fusion بين الطلائع العمالية و الفكر الشيوعي، فكر الطبقة العملة.

 على عمال و عاملات النهج الديمقراطي أن يزرعوا بذور الأمل، أن يكون قدوة في المقاومة الواعية و المنظمة، أن يعملوا من أجل:  أن تكتشف الطبقة العاملة ذاتها في خضم صراعها ضد مستغليها و تتحول من طبقة في حد ذاتها إلى طبقة لذاتها، إلى طبقة حاملة لمشروع مجتمع جديد، مجتمع خالي من الاستغلال، من الاضطهاد، من التهميش، من "الحكرة".

 على عمال النهج الديمقراطي (كادحات و كادين) أن يعملوا جاهدين على تبيان لكادحي و كادحات هذا الوطن العزيز، أن تحرر المجتمع عامة، و تحررهم كطبقة خاصة، يمر عبر الوعي بكون أعدائهم و خصومهم يشكلون طبقات معادية للتحرر، طبقات تراكم الثروات و الامتيازات بسيطرتها على الاقتصاد، بتحكمها في مختلف أجهزة الدولة، باستعمالها لمؤسسات مثل البرلمان، و الجماعات و المجالس البلدية... من أجل شرعنت الاستبداد، و تمرير السياسات المخزنية  في مختلف المناطق و في مختلف المجالات.

 على الكادحين و الكادحات أن يختاروا: إما الاستمرار في العبودية، و الخنوع، و الحرمان، و "الحكرة"، و الفقر...الخ، و إما الانخراط الواعي في سيرورة التغيير الثوري.

على الكادحين المنتجين لخيرات هذا الوطن أن يختاروا: إما المجتمع الرأسمالي المخزني القمعي، و إما المجتمع العمالي المتحرر.

  على العمال و على العاملات أن يختاروا: إما الاستمرار تحت وصاية التيارات البرجوازية الإصلاحية، و إما أن يحددوا بأنفسهم اختياراتهم في مختلف المجالات، أي يقرروا بوعي مصيرهم بدون وصاية، و أن يقاوموا فكريا و ممارسة داخل نقاباتهم النزعات الانتهازية للقيادات البيروقراطية النقابية التي تلعب دور رجال المطافئ في العدد من المعارك.

على فقير.

حول تدبير الاختلاف في الجامعة المغربية.

 تأمل مسائي

 حول تدبير الاختلاف في الجامعة المغربية.

 سوف لن أدخل في النقاش الجاري حاليا حول ما وقع و يقع في الجامعة المغربية. سأكتفي بملاحظات عامة

إن التناقضات في صفوف الشعب لا يمكن أن تحل إلا بالنقاش  الهادئ و الصراع الفكري و السياسي، فبالأحرى في صفوف الحركات النقابية (عمالية، طلابية، فلاحية...)، الجمعوية...الخ.

إن ميلاد الحركة الماركسية اللينينية في بداية السبعينيات صاحبته صراعات فكرية و سياسية داخل الحركة التقدمية المغربية، هذه الصراعات  لم تصل إلى استعمال السيوف و الخناجير و الاعتداءات الجسدية، فبالأحرى التصفيات الجسدية و التشويهات الجسدية.

 تجسد سلاح المناضلين المرتبطين بمختلف فضائل الحركة الماركسية اللينينية (إلى حدود يونيو 1971 قبل مغادرتي للجامعة)  في قدرتهم على إقناع الجماهير الطلابية  بصحة طروحاتهم و ذلك دون اللجوء إلى تعنيف الامتدادات المخزنية داخل الحركة الطلابية، و لا استعمال أساليب الترهيب في حق مناضلي و مناضلي الحركة الاتحادية و حزب التحرر و الاشتراكية.

أمثلة عن ما أدعيه:

1 - كانت تعطى الكلمة في التجمعات العامة للامتدادات المخزنية/الشبيبة الملكية المرتبطة بريدة كديرة، "صديق الملك" ( ادابوك من المدرسة المحمدية للمهندسين، فريدة من كلية الحقوق، العراقي من كلية الطب...) ليعبروا بكل حرية عن مواقفهم المخالفة لمواقف الاتحاد الوطني لطلبة المغرب، و ذلك بدون رقابة و لا تحديد وقت التدخلات. كانت مداخلات مناضلي و مناضلات الحركة التقدمية بمختلف فصائلها مبنية على معطيات ملموسة، و مقترحاتها النضالية مقنعة. يتم التصويت الديمقراطي، و كانت النتيجة بدون ضغط و لا تزوير و لا إكراه لصالح مواقف الطلبة التقدميين، مما يجعل نتائج التصويت قابلة للتنفيذ بدون مشاكل. و لنتذكر الإضراب السياسي الطلابي العام، يوم 4 مايو1970 للتنديد بالمؤامرة التي كانت تحاك بين نظام الحسن الثاني المستبد، و نظام فرانكو الفاشي، ضد الشعب الصحرواي، و ذلك بمناسبة زيارة لوبيز برافو، وزير الخارجية الاسباني للمغرب.  القي القبض على اثر ذلك الإضراب على العشرات من مناضلي أوطم بمن فيهم رئيسها و أعضاء اللجنة التنفيذية، و مسؤولون في التعاضوديات، و الجمعيات الطلابية. وزع المعتقلون على الثكنات العسكرية (بنجرير، سيدي سليما، الحاجب...). كان هذا التجنيد الإجباري بمثابة شرارة أشعلت النيران في "السهل" الشبابي (طلبة، تلاميذ)، حيث عم الإضراب العام الغير المحدود المدة ربوع المغرب و ما صاحبه من مظاهرات يومية، و توزيع مناشير خلال الليل...مما فرض على النظام إطلاق سراح الجميع.

2 - ثبت في حق أحد طلبة "السلك الثالث" بكلية الحقوق تعامله مع الأجهزة البوليسية. تم رسم كاركاتورية خاصة به من طرف لجينة تابعة لمجلس القاطنات و القاطنين التي كنت أترأسه. علقت الكاريكاتور في مدخل المطعم و في أماكن أخرى بالحي الجامعي، مما أجبر المخبر المنبوذ جماهيريا على مغادرة الجامعة بشكل نهائي، و ظهر فيما بعد بمدينة القنيطرة داخل الجسم البوليسي.

3 - كان مناضلو و مناضلات الحركة الماركسية اللينينية السباقين إلى تنظيم ندوات تؤطرها شخصيات أمثال علال الفاسي، عبد الله إبراهيم، عبد الرحيم بوعبيد، المحجوب بن الصديق، عبد الله العروي، عزيز بلال، اللعبي...الخ. كانت هذه الندوات تشكل فرصا هامة لبسط مواقف الحركة الماكسية اللينينية المغربية مواقفه...

الشيوعيون لا يخافون النقاش السياسي، و الصراع الفكري مع من يختلف معهم. لقد كانت الجامعة مدرسة تكوينية حقيقية، و ساهمت الحركة الطلابية في الصراع السياسي بشكل مهم. لنتذكر فقط موقف مقاطعة دستور يليوز 1970 من طرف أوطم ، و هذا في الوقت الذي اتخذت فيه مكونات الكتلة الوطنية موقف عدم المشاركة.

على فقير، 20 مايو 2016  

لنتعلم ممن نجحوا في ثورتهم: لا تسيئوا معاملة الأسرى
" دور الحزب الشيوعي الصيني فى الحرب الوطنية " ( أكتوبر – تشرين الأول- 1938) ، " أمر القيادة العليا لجيش التحرير الشعبي الصيني بمناسبة إعلان قواعد الانضباط الكبرى الثلاث و نقاط الانتباه ألثمان
*(1) خاطبوا الناس بلطف. (2) أعدلوا في البيع و الشراء. (3) أعيدوا كلّ ما تستعيرونه.(4) عوضوا عن كلّ ما تتلفونه.(5) لا تضربوا الناس و لا تشتموهم.( 6) لا تلحقوا الأضرار بالمزروعات. (7) لا تداعبوا النساء. (8) لا تسيئوا معاملة الأسرى.

البروليتاريا الصناعية في مواجهة الرأسمال المفترس

البروليتاريا الصناعية في مواجهة

الرأسمال المفترس (نشر بجريدة النهج الديمقراطي، العدد 216)

(على فقير)

  تشكل نضالات عمال القطاع الصناعي إحدى أبرز عناصر "قياس" حدة الصراع الطبقي، كما يعتبر تطور هذا القطاع إحدى أهم مؤشرات النمو الاقتصادي.

  رغم قلة المعطيات المرقمة حول المقاومة البروليتارية الصناعية و المنجمية في المغرب، فان نضلات عمال و عاملات  بعض الوحدات الكبيرة تفرض نفسها في الإعلام  ، و تجد صداها في "أدبيات" العديد من الهيئات النقابية و السياسية و الجمعوية. لهذا سنكتفي بالتطرق إلى بعض النضالات البطولية التي عرفتها الساحة العمالية بين فاتح مايو 2015 و فاتح مايو 2016.

1-  استمرار و تجدير نضال عمال شركات الوساطة الفوسفاطيون.

يشكل المجمع/المكتب الشريف للفوسفاط أهم وحدة اقتصادية بالمغرب من الناحية  التشغيل و الإنتاج و  التسويق.

  حسب بعض التقديرات المرقمة:  80%من الاحتياط العالمي( حوالي 5,7 مليار طن: 3,2 بالصحراء الغربية، و 2,5 بالمغرب)، أول منتج على الصعيد العالمي،  45%من الصادرات العالمية، أول مزود الفلاحة العالمية بالأسمدة)، 21700  أجير مرسم/ و ألاف من المأجورين الغير المدمجين، أساسا عن طريق شركات الوساطة  في إطار العقد محدود المدة. " يشتغل عمال الفوسفاط غير المدمجين بخريبكة وفق نظام مقاولات الوساطة التي تضع الأجير رهن إشارة المقاولة المستعملة (المجمع الشريف للفوسفاط)، من أجل أداء مهام ذات طابع موسمي، في حين أنهم يؤدون مهام استراتيجية ودائمة، إن الشركات التي تعددت على امتداد سنوات اشتغال العمال(15) فهي تتغير وتتجدد باستمرار، أما العاملات والعمال غير المدمجين فهم يزاولون نفس المهام التي يزاولها العمال المدمجين بالمجمع م ش ف، ناهيك عن أن أغلبهم هم من أبناء المتقاعدين ومن أبناء المنطقة" (منقول عن ورقة تعريفية من تهيئ المعنيين).

  انطلقت الحركة المطلبية المشروعة لهذه الفئات من العمال الفوسفاطيين منذ 2011، و قد استمرت هذه السنة: إضرابات عن العمل، مسيرات و اعتصامات بمدينة خريبكة، 5 اعتصامات أمام المقر المركزي للمجمع بالدار البيضاء و المبيت في الهواء الطلق صحبة العائلات (بداية يونيو و نهايته سنة 2015 ، يناير، فبراير و مارس 2016 )...الخ. كان ثمن الحركة المطلبية المشروعة للفوسفاطيين الغير المدمجين باهظا: اعتقالات، إصابات، الطرد و التوقيف التعسفان...الخ. و إلى حدود اليوم، 18 أبريل 2016، فان المجمع و مالكتها الدولة، لم يستجيبا لمطالب ضحايا خروقات مدونة الشغل، ضحايا شركات السمسرة، ضحايا الاستغلال المزدوج: استغلال المجمع و استغلال شركات الوساطة. و توجد جل هذه الشركات حسب تصريح العمال في أيادي كبار الأمنيين، و قدماء المجمع (مديرين سابقين)...الخ. إذن هناك لوبيات ريعية لا يمكن أن تقبل إدماج ألاف العمال الغير المدمجين.

   و الملاحظ أن المجمع، و رغم تواضع كلفة الإنتاج (سهولة استخراج الفوسفاط، و الضعف النسبي للأجور)، و رغم رقم المعاملات المذهل، فان المجمع يحتل الصف الخامس في ترتيب المساهمين الضريبيين في ميزانية الدولة (حسب الأرقام المنشورة سنة 2015). و هذا يعني أن هناك نهب و تبذير. و خارج الملك، لا يمكن لأحد (مؤسسة، وزارة...)، مسائلة مسيري المجمع. المدير العام معين من طرف الملك مما يعطيه حصانة تجعله فوق القانون.

2 – المقاومة البطولية لعمال شركة "سامير".

   تعد شركة "سامير" المكرر الوحيد للبترول في المغرب منذ بداية الستينات، و ساهمت بشكل كبير في تمويل خزينة الدولة عبر الأرباح و عبر الضرائب( ضريبة الاستهلاك الداخلي  La TIC ...الخ).

  في إطار عملية الخوصصة المشؤومة، تم تفويت "شركة "سامير" لمجموعة "كورال" السعودية في ظروف غير اقتصادية، حيث  تحكمت فيها الخلفيات السياسية. و هكذا تحولت الشركة المكرر الوحيد للبترول بالمغرب، و المزود الأول للسوق الوطنية من مشتقات البترول، من ملكية الدولة المغربية إلى إمبراطورية محمد العمودي، أحد المقربين من آل سعود، أحد أبرز اغنياء العالم و أحد المتهمين بخرق حقوق الإنسان.

  تمكنت مجموعة كورال من جني أرباح مهمة خلال السنوات الأولى، الأرباح التي تم تهربها إلى الخارج، حيث  لم  تجد التزاماتها الاستثمارية طريقا إلى التنفيذ داخل المغرب،  و لمواجهة نفقات و كلفة الإنتاج اعتمت المجموعة على القروض (حوالي 30 مليار درهم)  و التملص من أداء الضرائب (حوالي 13 مليار)، مما أوقعها في مستنقع الديون على طريق الإفلاس.

   أمام رفض الأبناك و الدولة مسايرة مجموعة كورال في طريق الإفلاس، قررت هذه الأخيرة توقيف نشاط الشركة، و تكرير البترول و ذلك يوم 5 غشت 2015.

   عرفت ملحمة عمال شركة "سامير" انطلاقها منذ غشت 2015: تشكيل جبهة نقابية داخل الشركة، تشكيل "الجبهة المحلية لمتابعة أزمة شركة سامير" المكونة، زيادة على الجبهة النقابية، من النهج الديمقراطي، مكونات فديرالية اليسار الديمقراطي، العدل و الإحسان و الجمعية المغربية لحقوق الإنسان، فرع المحمدية.

   يمكن تلخيص الملحمة في النقط الآتية: وقفات متعددة داخل الشركة، وقفات جماهيرية قرب الشركة، مسيرتان شعبيتان داخل مدينة المحمدية، اعتصام و إضراب عن الطعام داخل مقر كدش، ندوة علمية حول "الخوصصة و فشلها، نموذج شركة سامير"، مهرجان خطابي شارك فيه أغلب قادة مكونات الجبهة المحلية.

  من نتائج هذه المعركة البطولية، صرف الأجور للعمال رغم توقيف نشاط الشركة، إصدار حكم قضائي حول تصفية الشركة، مع "الاستمرار في النشاط" إلى حدود يونيو 2016، تجميد  أرصدة الشركة و مسيريها...الخ. السؤال المطروح اليوم و بقي بدون جواب إلى حد كتابة هذه السطور (20 أبريل 2016) هو: ما مستقبل الشركة بعد يونيو 2016؟ ما مصير عمال الشركة بعد يونيو 2016؟

و المعروف أن الشركة تشغل أكثر من ألف عامل مرسم، و أكثر من 000 6 عامل في إطار الوساطة و المناولة، تتعامل مع أكثر من 150 مقاولة، و تساهم بحوالي30%  في نشاط الميناء المحلي...الخ

  المستفيدون من أزمة شركة "سامير"  في الوقت الراهن هم رأسماليو شركات "افريقيا" المغربية، و طوطال الفرنسية، و شال الانجليزية، فهي تتحكم في استيراد  و توزيع مختلف مشتقات البترول الصافية.

3 – "المغرب ستيل": العمال في مواجهة محاولة تحميلهم تبعات الأزمة

  يعتبر الإعلام الرسمي الشركة المغربية للصلب/ مغرب ستيل Maghreb Steel صاحبة أكبر مصنع للصلب في شمال افريقيا/عملاق الصلب.

يرتكز نشاطها على تحويل "خردة" الحديد إلى الصلب المسطح المستعمل أساسا في قطاع البناء و الأشغال العمومية   و الآلات المنزلية (le recyclage de la férraille)      

   أنشئت  شركة مغرب ستيل سنة 1975  و لها وحدتان صناعيتان: الأولى بتيط مليل، ضواحي الدار البيضاء, و هي قديمة نسبيا، و الثانية  التي شكلت أهم "انجاز" صناعي بالمغرب في العقدين الأخيرين، فتوجد قرب عين حرودة، ضواحي المحمدية.

  تم تدشين وحدة عين حرودة من طرف الملك في أبريل 2012. تطلب المشروع استثمارا بقيمة 5.7 مليار درهم، مع نية تشغيل 2000 عامل.

  و كان المستثمرون، عائلة السقاط و من معه، يعولون على تسويق المنتوج حسب النسب الآتية:

السوق الأوربية: 56%، إفريقيا: 27% ، أسيا: 13%، الشرق الأوسط: 4%

 بدأ مركب عين حرودة عملية الإنتاج سنة 2006.

    رغم ضعف كلفة الإنتاج: الخردة موجودة، و الأجور ضعيفة، فقد خسرت الشركة رهاناتها الكبرى،  ترتب عنها تراكم للخسائر خلال السنوات الثلاثة الأخيرة، بلغ حوالي مليار و 600 مليون درهم. مما

دفع إدارة الشركة إلى الاستغاثة برئيس الحكومة و وزير الطاقة و المعادن في مواجهة  المنافسة الخارجية التي أغرقت السوق الوطنية بمنتجاتها. فبدل تصدير56%  من إنتاجها إلى أوروبا أ استولى منافسوها الأوربيون على الجزء الأكبر من السوق المغربي.  

    و كما جرت العادة في الوحدات الرأسمالية التي تعرف المشاكل، فقد حاولت إدارة شركة "مغرب ستيل" تحميل جزء من تابعات الأزمة للعمال، و ذلك بضرب مكاسب من جهة، و رفض الاستجابة لمطالب مشروعة من جهة ثانية، مما دفع العمال إلى حمل الشارة الحمراء، ثم الدخول في إضراب عن العمل لمدة 24ساعة يوم الخامس من شهر غشت 2015، و بدل فتح حوار جدي مع العمال فضلت إدارة الشركة طرد 40 عامل، أغلبهم قادة نقابيين مما زاد في توتر العلاقات، التوتر الذي أدى إلى الإضراب لمدة عير محدودة ابتداء من 19 دجنبر 2015، الإضراب البطولي الذي دخل اليوم شهره الخامس و   يشارك فيه 1466  عامل و ذلك حسب مصادر نقابية، الإضراب المصحوب باعتصام أمام و داخل المصنع.

4 – طنجة: نماذج من معارك عاملات النسيج

   يتميز قطاع النسيج، مثله في ذلك مثل قطاعات البناء، و المساحات التجارية الكبرى، و السياحة، و الفلاحة...الخ بهشاشة الشغل، و خرق سافر لمدونة الشغل (على علاتها) مثل الطرد التعسفي لأسباب نقابية، عدم احترام الحد الأدنى للأجور، تجاوز عدد ساعات العمل القانونية، عدم التصريح لدى صندوق الضمان الاجتماعي، الإغلاق خارج الضوابط القانونية...الخ

و من الحالات التي يتم فيها دوس حقوق العمال ، غلق 3 معامل للنسيج  بميناء طنجة بدون تعويض الضحايا: شركة كارميلا ، شركة عاليا ايماج، شركة مانيفاكتور

 ففي إطار تحويل ميناء طنجة إلى ميناء ترفيهي، تم إغلاق المعامل المتواجدة به مما نتج عنه تشريد المئات من العمال أغلبهم نساء.

  فقبل الإغلاق حاول العمال تأسيس مكتب نقابي للدفاع عن حقوقهم المنصوص عليها قانونيا، فتم طردهم تعسفا لهذا السبب.

  حالة شركة مانيفاكتور المختصة في صناعة الملابس الجاهزة  ل"ماركات"مشهورة عالميا ك mango  zara...الخ

  تشغل الشركة أكثر من 300 عامل، أغلبهم عاملات. لكي يتخلص الباطرون من العمال والعاملات بدون أداء مستحقاتهم بسبب تحويل الميناء إلى ميناء ترفيهيي، فتارة كان يطلق عليهم الغازات السامة من المعمل المجاور  ويستعمل مبيد الحشرات كي تغادر العاملات والعمال الشركة... وأمام صمود العمال لجأ المشغل إلى حيلة أخرى حيث أعطى للعمال  عطلة أسبوعين وكانت تصادف عطلة عيد الأضحى ليجدوا بعد رجوعهم المعمل مقفلا.

   طرق العمال،  واغلبهم عاملات  تصل مدة اشتغال بعضهن لأكثر من أربعين سنة،  جميع الأبواب التي ظلت  مغلقة. لجأت ضحايا الإغلاق اللاقانوني إلى القضاء. ربحت  الدعوة، لكن لم يجد الحكم طريقه إلى التنفيذ.

    اضطر العمال و العاملات إلى الاعتصام في ظروف قاسية بالميناء  أمام الشركات التي أفنوا بها عمرهم، مطالبين بحقوقهم المشروعة، و منددين بتواطؤ مختلف أجهزة الدولة المحلية مع الباطرونا الهجينة التي لا تتردد في تسخير عصابات من أجل تهديد و تخويف المعتصمين عامة و المعتصمات خاصة. الاعتصام البطولي الذي بدأ سنة 2014،  لازال مستمرا إلى حدود اليوم. و قد عرفت سنة 2015 و الشهور الأولى من سنة 2016، وقفات احتجاجية و تضامنية شاركت فيها عدة مكونات سياسية و جمعوية داعمة.   

عبر و دروس

  زيادة على الحركات المطلبية و الاحتجاجية الفئوية التي تعم المغرب، خصوصا منذ فبراير 2011، و زيادة على "ظاهرة" الانتحارات التي بدأت تنتشر  كأسلوب للاحتجاج ضد التهميش، ضد الحرمان، ضد "الحكرة"...الخ فان الطبقة العاملة ما فتأت تخوض نضالات من أجل، تارة، الدفاع عن المكاسب, و تارة، من أجل تحقيق مكاسب جديدة. إن هذه الحركية النضالية تعبر بشكل واضح عن احتداد الصراع الطبقي.

 إذا أضفنا هذا المعطى الموضوعي إلى الأزمة البنيوية التي يعرفها الاقتصاد التبعي المغربي، و إلى العجز على "إنتاج" مؤسسات تمثيلية ذات المصداقية الشعبية، و إلى فشل الدبلوماسية الرسمية (في قضية الصحراء مثلا)، و تورط النظام المخزن في صراعات خارجية كطرف في العدوان على بعض الشعوب...الخ، يمكن لنا أن نقول و بكل تأكيد، أن الطريق معبدة في اتجاه التغيير الجذري.

 فمن ماذا "يعاني" الصراع الطبقي؟

إن سيرورة التغيير في المغرب تعاني أساسا من عاملين:

-         تعاني المقاومة الشعبية من التشتت، من الفئوية، من قصور النظر...الخ

-         تعثر قاطرة التغيير ناتج عن غياب الشرط الذاتي المرتبط بالعوامل الآتية: التسلح بنظرية التغيير/النظرية الثورية، بناء أدوات التغيير الجذري و في مقدمتها حزب الطبقة العاملة المنظم لعموم الكادحين، الروح الوحدوية لدى قوى التغيير عامة و لدى الماركسيين المغاربة خاصة...الخ

و خلاصة القول، على قوى التغيير الفعلي أن تقطع مع أوهام التغيير من داخل المؤسسات المخزنية الفاقدة كليا للشرعية الشعبية، أن تقطع مع سياسات الكواليس و المذكرات، أن تحرر ممارساتها و مواقفها من التبعية للسياسة و الدبلوماسية الرسمية، أن تتخندق ميدانيا، و بدون أي تردد، بجانب المقاومة الشعبية، هذا من جهة، و على المناضلين اليساريين أن يبحثوا عن القواسم المشتركة مما سيساعد على إشاعة الفكر التقدمي في عمق المجتمع، و تسليح الطلائع المناضلة بالفكر الشيوعي، فكر الطبقة العاملة.

الأربعاء 20 أبريل 2016 

على فقير

كلمة فرع النهج بالمحمدية في المؤتمر الاقليمي لحزب الطليعة

كلمة فرع النهج الديمقراطي بالمحمدية في الجلسة الافتتاحية للمؤتمر الاقليمي لحزب 
الطليعة الديمقراطي الاشتراكي

تحية نضالية للحضور الكريم

رفاقنا، رفيقاتنا في حزب الطليعة الديمقراطي الاشتراكي

  يعد حضورنا اليوم في الجلسة الافتتاحية لمؤتمركم الجهوي، مسألة طبيعية في إطار العلاقات النضالية المشتركة عبر عقود من التاريخ، و نتيجة كذلك للقيم الإنسانية التقدمية المشتركة التي نتقاسمها.

 إننا و إياكم، نرمز اليوم إلى الاستمرارية. فحزب الطليعة الديمقراطي الاشتراكي يعد استمرارا للحركة الاتحادية الأصيلة، و النهج الديمقراطي استمرارا للحركة الماركسية اللينينية المغربية. 

فالحركة الاتحادية التي تشكلت تحت اسم الاتحاد الوطني للقوات الشعبية بين يناير و شتنبير 1959، قد حددت لنفسها قيادة عملية تشييد مغرب وطني ديمقراطي كمهمة أساسية، و ذلك على أنقاض النظام الإقطاعي المرتبط بالخارج.

   و الحركة الماركسية اللينينية المغربية عامة و منظمة "إلى الأمام" خاصة التي ظهرت للوجود سنة 1970، قد طرحت على نفسها المساهمة في تشييد مغرب وطني ديمقراطي شعبي كمهمة أساسية، و ذلك على أنقاض النظام المخزني الرجعي المرتبط بالامبريالية.

 يتضح من كل هذا أن للحركة الاتحادية الأصيلة، و للحركة الماركسية اللينينية أهداف مرحلية مشتركة.

    و من خلال أدبيات و مواقف كل من حزب الطليعة الديمقراطي الاشتراكي، و النهج الديمقراطي، و من خلال التحليل الملموس للواقع الملموس يتضح أن أسباب ظهور الحركة التقدمية المغربية لتزال قائمة، و أن انجاز المهام المسطرة تاريخيا تبقى مطروحة على قوى الاستمرارية، على القوى التي بقيت صامدة و حاملة لمشعل المشروع الذي ضح من أجله المهدي بنبركة، شيخ العرب، دهكون، زروال، عمر بنجلون، سعيدة المنبهي، جبيهة رحال، محمد كرينة، التهاني أمين، بوكرين، شباري، أحمد بنجلون، و المئات من مناضلي و مناضلات الحركة التقدمية المغربية، و آلاف من المواطنين و المواطنات في إطار الانتفاضات الشعبية، و في إطار الحركات الاحتجاجية.

   كلنا نلاحظ أن وضعية الطبقات الشعبية عامة، و وضعية الكادحين خاصة ازدادت تدهورا، مما يستوجب منطقيا ضرورة تجدير مواقفنا تجاه النظام المخزني وتجاه قاعدته الاجتماعية، و تجاه مختلف مدعميه داخليا و خارجيا.

  مناضلات و مناضلي حزب الطليعة الديمقراطي الاشتراكي بجهة المحمدية

الحضور الكريم

   لقد عشنا في المحمدية كمكونات سياسية، نقابية و جمعوية تجارب تاريخية مهمة:  من مسيرات الداعمة للمقاومة الفلسطينية و للمقاومة اللبنانية، من مسيرات التضامن مع الشعب العراقي ضد العدوان الامبريالي – الصهيوني – الرجعي إلى مسيرات حركة 20 فبراير المجيدة، و ها نحن نعيش اليوم تجربة وحدوية جديدة في إطار الجبهة المحلية لمتابعة أزمة سامير، و ذلك تضامنا مع عمال هذه الشركة و مع حركتهم النقابية رافعين شعار: إعادة تشغيل الشركة، تأميمها بما يضمن حقوق العمال، و مصلحة الاقتصاد الوطني، وهذا لن يتم حسب رأينا خارج تسيير ديمقراطي تكون فيها كلمة العمال هي المحدد الرئيسي.

لذي ندعو كافة المكونات الممانعة بالمحمدية، سياسية كانت أم نقابية وحقوقية و جمعوية للجلوس حول "طاولة مستديرة" كما فعلت في الماضي، لتسطير برنامج عام حول الانخراط في سيرورة نضالية من أجل حقوق مواطنات و مواطني الجهة، الحقوق المتعلقة بالسكن اللائق،   بالشغل،  بالتطبيب المجاني، بالتعليم العمومي الجيد، في سيرورة التضامن مع ضحايا الإغلاق اللاقانوني للمعامل، ضحايا الطرد التعسفي، الانخراط في سرورة فضح تعسفات رجال و أعوان السلطة، في سيرورة التضامن مع مختلف ضحايا سياسية الدولة و الباطرونا.

   أيها الرفاق أيتها الرفيقات في حزب الطليعة الديمقراطي الاشتراكي، لكم و لنا مسؤولية كبيرة في إعطاء انطلاقة هذه الدينامية الوحدوية لمختلف القوى الممانعة. لقد عشنا موحدين، صامدين، محن الاعتقال السياسي، من مراكز التعذيب إلى السجون مرورا بمحاكم تشتغل بتوجيهات من خارج الجسم القضائي. فمهما اختلفت مقارباتنا في قضايا ظرفية، فان تاريخينا المشترك، و مرجعيتنا التقدمية، و وفاءا لشهداء شعبنا، فنحن مطالبون بلعب دور ايجابي في بناء جبهة عريضة محلية للدفاع عن حقوق المواطنين و المواطنات، لمساندة الحركات الاحتجاجية و المطلبية المشروعة، للتضامن مع ضحايا الخروقات مهما كان مصدرها.      

  نتمنوا لمؤتمركم هذا، نجاحا يكون في مستوى متطلبات المرحلة، نجاحا في مستوى تضحيات شهداء الشعب المغربي عامة، و في مقدمتهم شهداء الحركة الاتحادية، في مستوى تطلعات طبقات الكادحين و مختلف المحرومين و المضطهدين.

عاش حزب الطليعة الديمقراطي الاشتراكي

عاش النهج الديمقراطي

عاشت الحركة التقدمية

عاشت مختلف القوى الممانعة

عاش الشعب، عاش الشعب، عاش الشعب

اللجنة المحلية للنهج الديمقراطي، فرع المحمدية، يوم السبت 14 مايو 2016 

تأمل غداة فاتح مايو 2016

تأمل غداة فاتح مايو 2016

  مر فاتح مايو "المغربي" بعنوان كبير: "الحركة النقابية في تدني مستمر، مثلها في ذلك مثل النظام السائد".

   البديل ، النضال من أجل البديل، لا يمكن أن يقتصر على جبهة دون الجبهات الأخرى. التشكيلة الاجتماعية، بمختلف بنياتها التحتية و الفوقية، واقع معقد، مركب، متداخل المكونات، و هي قابلة، بل مطروحة للهدم الكلي من أجل تشييد مجتمع جديد.

فكيف تعاملت المركزيتان التقدميتان، كدش و امش، مع فاتح مايو 2016؟

1      – أمش و المزيد من المخزنة 

   يجب الاعتراف أن التوجه السائد داخل امش، لم يتغير منذ بداية الستينات، بل تعمقت علاقاته مع وزارة الداخلية، و تواطئه مع الباطرونا، و ممارساته البيروقراطية الاستئصالية تجاه كل ما هو حي في النقابة، و ذلك منذ وفاة المحجوب بن الصديق.

  فتوسط (يوم فاتح مايو 2016) السيد المخاريق، أمينه العام  محمد ساجد، باطرون الاتحاد الدستوري، و الحاج محمد نبيل بن عبد الله، باطرون حزب التقدم و الاشتراكية و وزير في حكومة بنكيران الإسلاموية, الحزب الذي ينتمي له السيد الصديقي وزير الشغل...الوزير الذي يناصر في كل نزاع طرف الباطرونا، و يغض النظر عن مختلف تعسفات الرأسماليين في حق الكادحين...الخ، هذا الجلوس بين رمز الرأسمال الكبير، و بين رمز الهرولة نحو فتات المخزن يوضح بالملموس أن قيادة امش الحالية اختارت، مهادنة الباطرونا و الولاء للمخزن،.

2      – كدش و الاستقلالية المفقودة

شاركنا، أنا و العديد من رفاقي، في مسيرة كدش بالمحمدية أولا كنهج الديمقراطي الذي لبى (كالعادة) دعوة الاتحاد المحلي، و كأحد مكوني "الجبهة المحلية بالمحمدية لمتابعة أزمة شركة سامير" ثانيا. و للتذكير فقد اجتمعت مكونات "الجبهة" يوم السبت 30 أبريل 2016، و قررت (بالإجماع) المشاركة في مسيرة فاتح مايو في صفوف كدش.

قبل الانطلاق، ألقيت كلمات ثلاثة: كلمة "الجبهة"، كلمة "الاتحاد المحلي"، و كلمة "المكتب التنفيذي".  كانت كلمة "الجبهة" و "كلمة الاتحاد المحلي"   في مستوى الانتظارات، حيث عكست روح المناسبة، و ركزت على ما يوحد الطاقات المناضلة، و هذا في الوقت التي عكست كلمة المكتب التنفيذي الاختيارات اليمينية لقيادة كدش، و التي تتجلى في التساؤلات العامة اللآتية:

-         ما معنى أن تبتدئ كلمة "القيادة العمالية" بالهجوم على الدولة الجزائرية، و أن تحاول تأجيج النزعة الشوفينية؟

-         ما معنى أن تقوم "القيادة العمالية" بحملة انتخابية  سابقة لأوانيها لصالح المشاركة في "انتخابات 7 أكتوبر 2016" المخزنية، و أن تهاجم "العازفين" عن التصويت؟

-         لماذا تفادت كلمة "المكتب التنفيذي" مصطلحات المخزن، الدولة... و ركزت فقط على "الحكومة"؟

-         خلافا لتقاليد الحركات العمالية التقدمية، لماذا استحضرت كدش صور كبيرة لرئيس الدولة؟

فكيفما يكون رئيس دولة ما، فان الحركات العمالية المناضلة تبقى بعيدة عن رموز الدولة، تضمن استقلاليتها التنظيمي، و الفكري، و السياسي و "الوجداني"، و هذا بغض النظر عن "لحب" الذي يحس به بعض أفراد قياداتها لهذه الرموز. و القضية تصبح خطيرة في حالة الحركة النقابية المغربية، عندما نعرف أن المؤسسة الملكية، الأسمنت الذي "يلحم" مكونات التكتل الطبقي السائد، قد أصبح أكبر ملاك عقاري، و أكبر رأسمالي، و أن العديد من مقاولات "غول" أونا، المحسوبة على المؤسسة الملكية، لا تحترم حقوق العمال.

خلاصة عامة بعد فاتح مايو 2016 الباهت

-         الوحدة التنظيمية للحركة النقابية بالمغرب شعار متخاذل.

-         يجب التركيز، ليس فقط قولا، بل ميدانيا على النضال الوحدوي و التضامني

-         يجيب فضح مختلف المواقف و الممارسات المهادنة تجاه الباطرونا المفترسة، و المتملقة للمؤسسات المخزنية الساهرة على مصالح البرجوازية الرأسمالية.

-         ضرورة الوعي بالحقيقة التالية: القيادة النقابية جزء لا يتجزأ "مصلحيا"، و فكريا، و سياسيا من "المركب" المخزني السائد، و من مهامها محاربة الفكر التقدمي/ فكر الطبقة العاملة، استئصال كل الحساسيات الثورية، تعميق داخل العمال الفكر المحافظ، تقاليد الولاء، محاربة العقلنة، محاربة الوعي الطبقي...الخ

و في جملة واحدة: الرهان على القيادات الراهنة لتحقيق مكاسب عمالية، و بالأحرى للمساهمة في تغيير الواقع و تشييد مغرب جديد، رهان قاتل.

على فقير